2000: STILL GmbH tecknar via en nyemission 25% av aktierna i Stocka Industries AB. Nya STILL positionerar sig som "premium brand"De senaste årtiondenas stadiga tillväxt på världsmarknaden och beträdandet av nya marknader kunde STILL se som en stor framgång för företaget men med denna framgång kom också nya krav. Som världsomspännande företag såg STILL den växande utmaningen på den globaliserade marknaden och bestämde sig för att erkänna sina brister och bygga på det STILL var bra på.
I samband med det nya årtusendet startade STILL ett nytt investeringsprogram för att optimera produktionen på huvudkontoret i Hamburg och för att förbättra den redan starka servicesektorn. Parallellt till detta köpte STILL upp internationella produktions- och försäljningsföretag runt om i världen. Dessutom startades interna kvalitetssäkerhetsprogram och en forcerad utveckling av höginnovativa produkter och tjänster. Nya fordon togs fram där allt stämde: ekonomi, kvalitet och prestation. TIll detta etablerade STILL ett servicekoncept som möjliggjorde för kunderna att skapa en individuell servicemodell - PartnerPlan.
I samband med de inre förändringarna skärptes också företagsprofilen utåt. Det blev tydligt att STILL positionerade sig som ett globalt högklassmärke som inte bara utmärkte sig genom ett stort och omfångsrikt produktprogram utan också genom ovanligt innovativa service- och materialflödeslösningar. Genom denna förvandling från en ren produktionsanläggning till en komplett leverantör av lösningar för intralogistik erövrade STILL slutligen den ledande ställningen inom intelligent styrning av intralogistiska processer i Europa.
Trots alla förändringar höll STILL kvar vid sina grundvärderingar. Kunder, leverantörer, medarbetare och delägare kan därför lita på att företagets formulerade värderingar och avsikter även gäller för detta århundrade. Idag och imorgon vill STILL leva efter följande ledord: "Vi vill vara en vinst för alla som är knutna till oss". |
